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커미트 벌리하여 효과적인 교육 전략을 개발하는 방법을 Small Business는, 회사의 성공은 당신의 사람들을 개발하는 수단이 될 수 있으며, 효과적인 모집 및 유지 도구가 될 수 있습니다에 대한 효과적인 교육 전략이 매우 중요합니다 studioD. 교육을위한 전략을 개발하는 것은 기업에게 경쟁 우위를 제공하고 미래에 당신을 추진하는 데 도움이됩니다. 이 계획은 포괄적 할 필요가 있으며, 모든 직원 모두가 적절한시기에 적절한 훈련을 얻을 수 있도록 그것을 이해할 필요가있다. 기업 리더들과 전략들을 만나 훈련하고 조직의 비즈니스 전략과 사명을 결정합니다. 인적 자원 요구 사항을 포함하여 회사의 목표와 목적을 토론한다. 당신의 인적 자원 지도자들과 만나 자신의 직원 개발 요구 사항에 대해 설명합니다. 이전 교육 파일 및 문서를 검토합니다. 운영 및 인적 자원 관리자와 전체 교육 요구 사항을 토론한다. 회사의 목표와 인적 자원 요구 사항을 비교하여 훈련 수요를 확인합니다. 회사의 목표와 직원의 개발 요구 사이의 간격을보세요. 성능 격차를 충족하기 위해 교육 목표를 만듭니다. 성능 차이를 극복하기 위해 구체적인 학습 전략을 공식화. 교육 요구 및 기타 성능 문제를 구분합니다. 성능 격차를 좁힐 훈련 계획을 개발한다. 각 교육 프로그램에 대한 학습 목표를 설정합니다. 직원이 참석해야하는 프로그램을 확인합니다. 그 훈련은 모든 직원 평가에 포함되어 있는지 확인합니다. 등록, 관리 및 모든 직원 교육 프로그램을 추적 할 수있는 학습 관리 시스템 또는 LMS를 설정합니다. 당신이 당신의 계획을 실행하기 전에 관리 지원 계약을 얻습니다. 당신의 지도자들과 계획을 검토하고 구매-에서의 실행을 위해 구하십시오. 모든 질문에 답하고 교육 전략에 남아있는 문제를 해결. 모든 재료를 준비하고 계획을 확정. 일정 및 계획을 구현합니다. 당신의 훈련을위한 자원을 식별합니다. 선택하고 강사 및 예비 훈련 시설을 훈련. 훈련 일정을 배포하고, 모든 관리자와 지도자를 검토합니다. 학습 관리 시스템을 사용하여 프로그램에 학생들을 할당합니다. 훈련 전략을 구현, 적어도 매달 진행 상황을 모니터링 할 수 있습니다. 팁 계획이 명확하게 가능한 한 많은 소스를 사용하여 통신. 훈련의 결과를 측정합니다. 금융 놀라움을 피하기 위해 신중하게 교육 예산을 관리 할 수 있습니다. 너무 자주 훈련 전략을 개발하는 방법, 교육 기관에서의 성공은 소정의 트레이닝 세션의 수와 좌석에 사람의 수에 의해 측정된다. 이것은 부적절하게 훈련 조직의 값을 나타낸다. 교육 기관의 현재 성능 향상뿐 아니라 기술 집합 조직에 필요한 미래 대 역량 직원 사이에 존재하는 것을 보장하기에 집중할 필요가있다. 다음은 조직 교육 및 개발 프로젝트를 구성하는 방법에 대한 질문에 대답하기 위해이 문서에서 부딪히는 모든 콘텐츠 영역의 그래픽 표현입니다. 어떤 교육 전략 교육 전략 인 것은 성공을 달성하기 위해 구현을 필요로하는 조직의 교육 및 개발을위한. 그것은 조직의 인적 자원 자본의 최적화를 지원하기 위해 필요로하는 청사진이다. 이 트레이닝 전략 기업의 전략에 정렬 비전이 실현 될 수있게되는 것이 필수적이다. 왜 교육 전략 많은 포인트를 당신이 교육 계획이 필요한 이유에 찬성하여 제시 할 수있다. 가장 강력한하지만 펜실베니아 대학에서 연구자에 의해 수행 3000 회사의 최근 연구 결과에 달려있다. 자본 개선에 소요, 그들이 설계 전략을 생성하지만, 구현되지 않습니다 어떻게 구성 요소 가져다하기 위해 가치가 무엇 8,5에 의해 인적 자본 개발에 소요되는 3,9-하여 생산성, 생산성을 향상 - 그들은 수익의 10 발견 교육 전략을위한 최상의 결과에 대해, 교육 제품이나 서비스는 다음을 조작하여 판매하고 홍보 할 필요가 : 가장자리와 미래에 초점을 절단 훈련을 유지합니다. 학습의 실제 전송이 있는지 확인합니다. 시장에서 경쟁 우위를 유지하기 위해, 기업은 직원의 교육 및 개발에 투자해야합니다. 인적 자원 개발 (HRD)는 미래의 역할과 책임 모두 교육의 현재 작업에 대한 직원 및 개발 기술에 초점을 맞추고 있습니다. HRD 활동은 다음과 같습니다 : 관리자, 감독자 및 팀 학비 보조 프로그램 고객 서비스 교육 성능 관리 성희롱 예방 교육 360도 평가 (다면 평가 피드백 시스템) 경력 코칭 교육을. 전략적 HR, INC. 당신의 교육을 지원하고 개발에 의해 필요로 할 수 있습니다, 확인 사용자 정의 및 제공하는 효과적인 교육 솔루션을 다중 평가자 / 360도 피드백 평가를 개발 승계 계획을 개발 및 비즈니스 전략에 묶여 역량 기반의 문화를 디자인 리더 프로그램을 신흥 목표 / 작성 및 또는 당신의 팀을 강화하고 개선하기 위해 팀워크 이벤트를 정의 직원의 개발을위한 기회의 강점과 영역을 식별하는 데 도움이 평가 솔루션을 제공하는 공식적인 경력 개발 계획 프로그램을 수립 직원 의견 설문 조사 및 포커스 그룹을 실시 보상 및 인식 프로그램을 설계 성능 관리 시스템 개선 생산성 우리는 조직의 역동적 인 교육 프로그램을 사용자 정의 할 수 있습니다. 인터뷰 건물의 인적 자원 노동 스톰 (일명 모집 및 유지) 성공적인 고용 승계 계획 팀 빌딩을위한 멘토링다면 평가 피드백 성과 관리 전략의 중소기업 기본 사항에 대한 인력 고용 법을 변경 세대 간 브리지를 기반으로 동작 : 자신과 다른 팀의 효과에 대해 학습 : 성공을위한 시간 관리 도구의 스트레스 관리 저글링 법에 대한 생산적인 팀 협상 전략 무술 전략의 다섯 가지 요소는 네트워킹 경력 개발 마이어스 - 브릭스 유형 지표 (즉, 팀 빌딩, 경력 관리, 커뮤니케이션, 관계 등) 경력 상담 (즉, 이력서 작성, 구직, 면접, 네트워킹 등) 전략 기획 전략적 HR 계획 아웃소싱하거나하지하려면 인적 자원의 전략적 역할 : 그 질문입니다
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